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ヘルスケア組織とその環境は

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このエッセ​​イは、医療の発展、患者や組織のための既存の動向とその結果の分析に専念しています。
これは、医療機関や慣行の民営化とヘルスケアの専門家の数の成長が目撃されたことは周知の事実である。患者が医療、保険プログラムのタイプを選択するより多くの可能性を受け、最終的には、専門家ので一方で、これは正の傾向である。一方、一緒に医療機関や実務医療断片化のレベルの数の成長とともに増加している。これは、医学のあらゆる分野の専門家であることは不可能であると思われるので、同様に正の傾向があると思われる、と一般的には、より多くの断片化された医療制度であり、より高いサービスの品質です。しかし近い対価で、最近はそれの肯定的な結果を超えて断片化の負の影響があります。
1994年に、米国のプライマリーケアポリシーフェローシップは次のように述べている介護の到達不能、ケアの断片化、および医療提供者側の文化的無神経:ヘルスケアへの三障壁はすべて弱者で共有されます。断片化の高いレベルは、医療システムの自動化を増加クリティカルな状況で考え、行動するためのヘルスケアの専門家の能力を減少させ、医療へのアプローチは、過去における医療の個々の文字に比べて、より標準になりました。
資金の私的ソースへの一般的なシフトは観測時間の短縮につながる医療制度における労働力の最適化を起こしているこのような行為は、医療システムに高い給与を提供してきましたが、傾向が可能など多くの患者としての役割を果たすために、医療の質が原因断片化に苦しんでいる。同盟の医療費と、個々の患者のための医療提供が断片化されているステーの長さを増加させるので、血管の状態の患者のための病院のベッドのための待ち時間が3週間から6週間に、年間の空間内、倍になります。
機関は、個々の専門家と介護を共有している場合にも問題が表示されますが、ほとんどの機関が興味のある領域を保護:GPのサービスを使用していた人々は、医療機関のサービスを利用するために必要な場合があります、そのような人々がいた彼らの治療を継続するために地元の医師によって診断することが余儀なくされた。これらの傾向は、医療の質を低下させる。医療システムの別の部分は比較的最適な条件で働いているのに私の考えでは、全体のシステムは、患者志向ではありません。
政府は、一論理的にリンクされたシステムへの医療サービスの範囲を結合する可能性を与える医療制度の改革を導入する必要があり、状態は、システム内で必要な情報の伝達を提供しなければならない。それらの主は、以下の通りである医療サービスの質を高めるために行うことができ、いくつかの具体的な対策があります資金は、一般的なソースに移行しなければならない;ヤーズ 'ビル - 米国の健康保険の支援がなければならないすべての医療サービスの情報技術の全体的な患者記録があるように持っている国民健康計画のために行動は、医療組織検索間のコミュニケーションを強化するために導入する必要が
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