営業担当者としても知られる医薬品営業担当またはより良い、医療担当者は仕事医薬品を販売している人々のグループです。
あなたは、一般開業医の診療所、パブリックおよびプライベート病院部門および他の関連医療機関にそれらを見ることができます。それらのいくつかは、医師を見て並んで待っている彼らのハイテクガジェットと威圧見える。しかし、彼らはただ病気を治すか、または病気を和らげることを薬や薬をそこに促進することであるので、あなたをだます探してみましょういけない。彼らはすべてのthats。ロシュ、ファイザーとグラクソ·スミスクライン（GSK）のような名前に慣れてyoureの場合、これらは、人々が医薬品を含む自社製品を販売するために採用する大企業の一部です。彼らは、循環器、内科や集中治療などの特定の医療の領域をターゲットに。
そして、すべての地域のためにそれを促進する薬剤、人が選択されています。多分小さい製薬会社のために、少数の人々がより多くの製品を販売し、専門分野のより広い領域をカバーしています。それが一般的です。そして、これらの営業担当者の多くは、お金によって駆動されています：高給、高いインセンティブと複数の特典、より大きく、よりよいペイマスターの後に行く会社への会社から自分の作業期間中、ジャンプ、なぜそれらの多くのthats。しかし、報酬は単に努力の結果です。多くは、これを実現しませんでした。彼らは次の最高の製薬会社と次善の給与のオファーを探し続ける理由厥。古代の知恵では、そのようには本末転倒。
常識に対してとのthats。私は自分自身（または、彼らはそれを呼び出すために好きなようにラップ）サービスの私の12年の間にいくつかの企業に出入りしている。アイブ氏は一つの会社と一緒に過ごした平均年は約5年であり、私の謙虚な判断に従って、特定の能力を習得するのに十分な長さであること。例えば、私は5年間、ロシュ医薬品にとどまった。これらの年の間に私は主に政府と民間病院セクターを務めた。私は循環器、精神と老人のようなほとんどすべての主な臨床専門をカバーしています。一般開業医および小売薬局部門のための開口部があったところ、その後、私はファイザーに私の動きをする。私は、そこに別の5年間を過ごした。
しかし、最善のことは、私は、以前、私は右の私の最初の年のサービスの後に管理職に昇進した取得私の能力と属性によるものです。私は、ロシュ医薬品を販売して私の前職からは何も得ていなかった場合、それは起こらなかっただろう。明らかに、その経験をカウント。と常識のthats。生産アイブ結果はそれ自身のために語っています。その可能イムという証拠。そして、私は誇らしげに私のトップの販売医薬品の成果の多くは、ハード販売戦術なしで起こると言うことができます。そして再びあまりに常識のthats。
私は私の予算を打つと私の頻繁に強引上司を喜ばせるために必要がある知っているが、それは私の顧客の前に私の興味を入れて私の心を交差することはありません。私はことを行う場合は、常にそれが私の顧客の関心のためです。私は誠実かつ永続性を持つ、これを行うことによって、結果とインセンティブが続くことがわかります。私は馬の世話をし、カートはただスムーズに沿って移動します。私は、医療診断用製品を販売、昨年月上旬に参加した新会社と再びそれを証明しています。そして、私は四半期後入社にもかかわらず、2008年末までのことを報告するイム幸せ、私は戻って割り当てられたインセンティブの70をもたらした。
まさに理にかなっているのか、基本とに付着によってすべて。あなただけの基礎で滞在し、常識を適用する方法のあらゆるステップをテストする場合、私は強く信じて、あなたは、医薬品を販売の成功へのはしごを登ることができる。検索
