メトロポリタンの医療部門は大幅に会社の従業員のためにその仕事を通じて、産業医学の進歩を支援。
この開発の物語は、それが賢明な雇用者が大規模な従業員グループの健康を促進する方法を示していますように、特別な関心がある。同時に、大規模かつ安定した人員の存在によってもたらされる臨床研究のための優れた絶好の絆を生かしながら、 。従業員のための都会人医療福祉プログラムは、構想組織し、3才能人博士ナイト氏フィスク、博士フランケルによって開発されました。その始まりは、プログラムは非常に控えめだった。事務や販売担当者のための産業医は処女のフィールドだった。同社の取り組みは、そのため、ステップバイステップの高度だった。
それぞれの新しい手順は慎重に計画し、テストし、それがその価値を証明しただけのように一般的な使用に入れていた。常時医師と患者との間の信頼関係を注意深く観察した。従業員のための首都圏の医療福祉の仕事の最初のステップは、試験期間の生命保険または類似の政策全くして提供している生命保険会社とは異なり、ホームオフィスの雇用を申請する女性が診察を持つことが必要とされた1906、で撮影されたもの。この練習は、ホームオフィスの雇用のための男性応募者に、フィールドフォースのためすべての申請者に対して、1910年に延長された。
1908年に特別な部屋は、それぞれのその後のスタッフの医師のいずれかが見られたworktheyで病気になった店員のための医療部門の事務所の近くで取っておいた。 1911年に制度が大幅に拡大された。ホームオフィスの従業員の数は、今では救急医療のためにと検査のための医療診療所を整理するのに十分な大きさだったと間もなく看護師が勤務時間中に病気になって、従業員に必要とされたどのような介護与えることをスタッフに追加されました。 1913年にマウント·マクレガーで、同社の療養所が開設されました。
また、病気のために仕事を休んで従業員のための訪問看護サービスだったので、1914年に従業員の年次健康診断は、制定された。 1915年歯科部門は、生命保険の基礎と生命保険に精通し、従業員が自分の歯の定期的な検査とクレンジングを受け、彼らが必要と後で、どのような歯科X線検査。ホームオフィス、年に設立されました1922年に精神科医は、プログラム全体の中で最も楽しみにしてステップの一つ、ホームオフィスのスタッフに任命された。そこで従業員に利用できる医療スタッフや保健サービスが徐々に拡大し、1940によって会社はよく丸め、産業医療機関を持っていた。
別に定期検診や救急医療、社員に与えられたサービスから、必然的に限られていた。病気のために欠席していた従業員は、インタビューと、時をお勧めし、仕事に戻る前に医師により検討した。この医療の仕事の量は極めて大きかった。 1913年には早くも、毎年15,000を超えたホームオフィスの診療所への訪問。 30年後、15,000以上のホームオフィスの従業員のスタッフは毎年、医療部門、または営業日あたり約300の平均にほぼ75,000の訪問を行いました。
同様に、必ずしも少ない精巧なのに、オフィスのスタッフのための設備は、新しい生命保険は、サンフランシスコとオタワdraftedtheヘッド生命保険会社のオフィスだった同じ場所で発見された。フィールドの男性のための医療サービスは、もちろん、同じように整理することができませんでしたが、フィールドフォースの各メンバー、販売上のかどうか、経営、または事務スタッフは、会社と来る前に調べたし、その後毎年、会社の費用負担で自分のコミュニティの医師による。フィールドフォースのすべてのメンバーは、家庭や本社の社員と同じ基準で療養ケアのための資格があった。同社はまた、他の多くの方法で自分の医療福祉のために外を見た。
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