あなたは今まで看護助手を雇ったと、人事書類とあなたの施設や機関のクイックツアーの後、一日の仕事にそれらをオフに送ったことがありますか？オリエンテーションでは、CNAはと時間の無駄のように見えるのでしょうか？結局、長い間の周りにドンtスティックそれらの多くは、なぜわざわざ？さて、ここでその理論に問題があることを綴る私の過去からのsa物語：私は新しい看護の卒業生としての私の最初の仕事を始めたとき、それは大きな教育病院で忙しい血液学/腫瘍学ユニットにあった。
私は、緑の脅迫と良い方向を必要としていた。私はそれを受け取りましたか？いや。 。 。代わりに私は完全な患者の割り当てに投げ込まれた。 （そこに私に割り当てられた教師であったが、彼女は彼女自身の取扱件数で忙しかった。）私は教師に私の懸念を表明したとき、彼女は、我々は方向がいいだろう知って、見て、私に言った。しかし、あなたはこの変化にスポットを埋めるために温かい体を再び。私たちの誰があなたを助けるために時間を持っていないので、ちょうどあなたがすることができる最善を尽くします。
何が起こったのか？まあ、ありがたいことに、私は自分の患者に害を引き起こすことを避ける！しかし、私のストレスレベルは、空が高くなった、私は同僚の労働者から疎外感じ、と私は仕事を心配するから私の日々を過ごした。長い前に、私は連鎖球菌性咽頭炎やウォーキング肺炎を開発しました。スタッフが向き、私に喜んでいたところヶ月後、私は別のオンコロジーユニットに転送される。だから、何を思う？もう一度、ヘム/ONCユニットが短い配属されました！私の学習ニーズの彼らの怠慢は、近視眼的だったし、それらに別の暖かい体を要した。
時間が続いたとして、私はサイクルが続いたことが判明、非常にいくつかの看護師はそのユニットで動作するようにしたかった。オリエンテーションについての彼らの態度は誰も傷つけ：監督、スタッフや患者には看護助手と同じじゃ。彼らはあなたの職場内での役割に適切に指向されていない場合、彼らは強調し圧倒し、別の仕事に移ることが不安になる可能性があります。この悪循環は、CNAの売上高は、米国全体で非常に高いである理由の一部です。良いニュースがあります。
研究では、平均して、時の組織機関高品質の向き、彼らの離職率は、2年以内に50減少すること！が示されている良いオリエンテーションプログラムはプロ意識、コミュニケーション、チームワーク、患者の権利、感染管理、時間管理、ストレス管理、個人の健康、顧客サービス、文化的多様性、品質向上、マニュアルと実用クライアントケアのヒントの多くの情報を含める必要があります。そして、あなたの看護助手は自分の仕事を指向になりたい！ここではほんの数CNAには、持っていたものsがこの問題について回答：オリエンテーションはとても重要です。
それはdoesnのtの問題あなたがVE年間CNAきた場合、あなたは、新しいジョブを開始するとき、あなたはその職場を志向すべきである。オリエンテーションはあなたの、あなたの職務期待されているものにあなたの洞察力を与える。バーバラH.私はそれが常に配向処理を持っていることは非常に重要だと思います。新しいCNAはすぐに実行するために圧力を受けることなく、他の従業員に慣れる機会を必要とします。彼らは、他のCNAは、どのように各クライアントとの対話を観察できるようにすることも重要なS。
次に、新しいCNAは、配向プロセスが終了したときに、彼らはより快適に感じるでしょうし、より良い、より個性的に、それぞれの患者を助けるために装備され。ロリB.私はクライアントに適切なケアを提供するためには、適切なオリエンテーションが必要であることを信じています。施設が適切に方向付けることをしないなら、それはそこに、クライアントと他の労働者の両方にひどい仕打ちをしています。私の現在の職場で、私は自分の向きが不十分であったことを感じ、私は上司のいずれかを使用して3時間の説明会を持っていて、翌営業日に床の上に置かれた。このような失禁製品や基礎衛生用品などの項目がどこにあるか私も言われませんでした。
いくつかのケースでは、方向性の欠如（ただし、神それはdidnトンに感謝）危険に住民を入れている可能性があります。ジャネットP.だから、ナイキが言うように、ただそれを行う！オリエントあなたの看護助手、あなたの補佐官の定着率を向上させ、彼らが新しい仕事を始めるときCNAは、必要なツールとサポートを提供しています。
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