患者安全＆ケアを通して患者の安全とセントラのケアの改善は、ConnectivityCentraは2急性期ケア病院、リンチ一般バージニアバプテストの合併により、20年以上前に作成された金融·臨床プロセスを通じてセントラは改善中央バージニア州リンチバーグ大きいエリアにサービスを提供。
2006年には、ファームでのサウスサイドコミュニティ病院は、アフィリエイトとして、セントラに参加しました。今日セントラは、使命を持つ大規模な地理的なサービスエリアで50万人を提供しています "優れたケア...毎回。"、質の高いケアを患者の安全性を向上させるというビジョン、そして我々の人口の全体的な健康状態は、セントラでほぼ十年に着手されました前。道に沿って、我々は、設計、構築、テストし、財務および臨床プロセスを統合するために24の新しいアプリケーションを実装するために3000万ドル変革プロジェクトのマッケソンと提携。
2005年10月に、私たちの2急性ケアリンチベースの病院では、すべてのアプリケーションでのライブでした。この取り組みは1100看護師を含む4,500のユーザを、再訓練に関与。それはすぐに配当を開始しました：バーコード投薬への移行は80％で後期薬剤送達を減少させた。 EDでは、放射線のターンアラウンド時間の75％改善を見てきました。医師は55％電子的に改善されたチャートの欠陥チャートに署名することを要求する。 2008年10月以来、セントラは、電子看護マニュアルの完全な実施を達成することに焦点を当てている。 92％で、我々はほとんどそこにいる。
我々は、それが巨大な事業になる知っている、この後の段階のためにCPOEを救った。あなたはただ、既存のオーダーセットを自動化したくない、あなたは、最初にそれらを改善したい。また、許可された医師は、すべての病院のポータルを経由して入院患者の記録を見ることができます。強い医師のアライメントは画期的なケア提供モデルを探索するためにドアを開いた。例えば、セントラは、医師は、リアルタイム、エビデンスに基づくガイドラインを受け取ることができるように、自動的に国立循環器病データレジストリへのリンク包括的心臓臨床リポジトリを構築するための米国心臓病学会とのパイロット·スタディを実施している。
この接続は、自動化された品質の報告とACC /米国病院協会診療ガイドラインにベンチマークの付着を有効にします。私たちは、この接続がより良いケア、効率、品質と患者の安全（のhttp://www。マッケソン。com /en_USの/マッケソン。com /+ケア+プロバイダ/病院/患者+と+薬+安全/患者のためにつながると知っている手頃な価格だし、将来の世代に永続的な影響を作る+と+薬+安全。HTML）。この記事の完全版は、オンライン（のhttp://www。strategiestoperform。com/volume3_issue5/volume3_issue5_b_leveraging。
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