看護スタッフのためのガイドライン

看護師のマネージャーが看護師を雇用しスケジューリングするとき、彼は自分の意思決定を導くために、ユニット固有の看護職員基準に従います。
スタッフ配置基準は、典型的には、ユニットでケアされる患者のタイプに固有である。例えば、集中治療室（ICU）の看護師は1人または2人の患者に割り当てられ、小児科の同僚の同僚は4人から6人の患者がいるかもしれない。歴史

合同委員会は、全国的に認められた病院の認定機関であり、長い間、特定の看護ユニットのための看護スタッフ基準を定めています。いくつかの州では、ヘルスケアのライセンスを担当する機関もまた、ユニット固有の基準を設定しています。
1996年、医学研究所は、患者が質の高い保健医療を受けていることを確認するために、病院が特定の看護ユニットに対して適切な看護婦比を特定することを推奨する画期的な報告書を発行した。 1999年、カリフォルニア州は、特定のカテゴリーの看護ユニットについて、最低限の看護婦比を確立した最初の州でした。


ワークロードの測定

看護スタッフのためのガイドラインを作成するとき（HPPD）、看護師は、特定の看護ユニットの平均的な患者のケアをすべて提供するのにかかる時間を決定します。
彼は、エビデンスベースの商用システムを使用したり、コンサルタントを雇うか、または実際の介護の内部調査を行うことができます。 Acupity

看護ユニットの適切な看護婦比を確立するために、看護師認定要件と州固有の人材育成基準を研究します。たとえば、カリフォルニアでは、心臓病患者をケアするテレメトリユニットの最小看護婦比は1：5です。彼女は患者の病気を反映した測定値である患者の鋭敏さを注意深く見て、比を出すことができます。看護師の満足度

<看護師の看護基準看護師の雇用不安、看護疲労と関連している。
看護師が仕事の状況に満足しておらず、仕事量が大きすぎて質の高いケアを提供できないと感じると、彼女は病院から退出する可能性が高くなります。この経験豊富な看護師の売上高は、患者の満足度および転帰に悪影響を及ぼします。インパクト

ヘルスケアリサーチ＆クオリティの機関によれば、人員が少ない病院は、より高い可能性があります患者のアウトカムが悪い。研究によれば、高RN人員レベルの病院の医療患者は、尿路感染を発症する可能性が4〜12％低い。別の調査では、看護師の作業負荷を加えたすべての患者に、入院後30日以内に死亡した術後患者のリスクが7％上昇することが示されました。