労働安全衛生プログラムを開始するには

労働災害があなたの組織に損害を与えます。
人々は傷ついたり、殺されたりする。あなたの施設や設備に損傷が生じます。その結果生じる財務上の影響は、決済および修繕費用に保険料の増加が加算された場合には、即時および長期の両方に影響します。これらの資金は、あなたの安全損失を管理するのではなく、あなたのビジネスを拡大するために最も配分されます。効果的な産業安全プログラムの実施を通じて、組織への悪影響を抑制することができます。指示

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産業安全プログラムの成功裏な実施に向けて、あなたの会社のトップマネジメントを関与させる。あなたがプログラムへのコミットメントを得ることができない場合、残りの努力は失敗することに確信しています。
必要な調査を行ってキックオフミーティングを計画し、産業安全プログラムが財務上の幸福に不可欠であることを実証する。労働安全衛生局と国立安全衛生研究所は、産業安全衛生プログラムの利点を示す証拠を納得させる宝物です。
2

書面による政策声明を作成し、従業員、その家族、お客様、そして環境の安全と健康への同社の取り組みを含む、最高経営責任者（CEO）の方々を対象としています。経営陣の職場と周辺地域のすべての領域を尊重し、従業員に同じことを徹底させます。


3

社内の横断面で構成された安全チームを作成します部門。
オフィスの正面玄関から出荷扉までのあらゆる場所に危険が存在する可能性があり、お客様の施設にまで及んでいます。

4

産業安全を背景とした従業員に対する安全プログラムの作成と管理に表彰される義務。さらに、この人は教育上の必要以上のものが必要です。安全管理者は、工場の全員の健康と安全に情熱と献身を伝えることができる人でなければなりません。

5

安全管理者の安全を最大限に高めるために必要なすべての手順職場。あなたのマニュアルは、すべての従業員とその日常業務の責任を詳述する必要があります。
文書化された手順で対処する必要がある領域を検出するために、自己評価監査を実施します。これらの規則と規制を遵守する準備をしてください。あなたの安全チームが会社内の "警察官"以上の役割を果たすように、肯定的な条件と行動を報います。

全従業員の様々なレベルに積極的に参加することを要求します。研修や啓発活動を通じて彼らを奨励する。安全意識の文化が、個人的にも職業的にも、どのように皆に利益をもたらすかを強調します。職場の事故を最小限に抑え、排除することで節約したお金は、会社の収益につながります。
これは、安全活動のための金銭的インセンティブを提供し、おそらく会社内の全員の昇給やボーナスを提供することもできます。常に産業安全衛生プログラムの肯定的な側面に焦点を当てて伝えます。