ヘルスケア管理とは何ですか？

ヘルスケア管理は、どのヘルスケア環境においてもトップレベルの人材です。
これらは、取締役会とともに決定を下す人々であり、医療機関が従う基準の設定に取り組んでいます。病院

すべての病院には4つの標準的なポジションがありますが、さらに多くのポジションがあります。小規模の病院では、これらの職種の一部が統合されています。また、小規模の病院では、これらのポジションの1つがフルタイムのポジションではない可能性があります。


社長兼最高経営責任者（CEO）

これはトップポジションですどんな病院でも。この人は、名前でも、時には両方の名前でも行くことができます。
しばらくの間、彼らは管理者と呼ばれていますが、これはまれです。大規模な営利目的の病院システムでは、最高経営責任者（CEO）がトップです。この立場の主な責務は政治的です。彼らは、医師、従業員、コミュニティ全体のバランスをどのように打ち出すかを知る必要があります。小規模の病院では、CEOが最高財務責任者（CFO）の役割を果たすこともあります。このポジションには少なくとも修士号が必要ですが、必ずしも健康管理の修士号ではありません。


看護師/チーフ・ナーシング・オフィス（CNO）副所長

< p>病院は、病院が提供するすべての医療サービスを担当しています。
それには、少なくとも医療手続き、職員の要求、臨床知識、および予算に関する基本的な知識が必要です。このポジションで終わるすべての人がランクを上げました。つまり、彼らは看護学校に通って、管理を検討する前にある程度の能力で看護師として働いていました。この職位には修士号が必要です。


財務担当副社長/最高財務責任者（CFO）

この職は、病院内のすべての非医学的サービスを担当しています。請求、購入、医療記録、情報技術など、トレーニングやバックグラウンドのない分野を監督する可能性があるため、おそらく病院で最も強いポジションです。
また、職位を得る前に病院で働いていなかったかもしれない行政上の立場です。したがって、この職務は情報と熟練のためにこれらの分野の取締役にもっと依存しています。

これは特に望ましいが、修士号を特に必要としない唯一の管理職でもある。ほとんどの病院では、MBAまたはCPAステータスのいずれかの人が欲しいです。このポジションは、主に病院の予算、現金回収、請求書支払いの責任を負います。


メディカルディレクター

このポジションは、医師の監督を行うとともに、プロシージャのコーディングが正しく実行されていることを確認してください。
ただし、その領域は直接彼に報告されません。小規模なコミュニティでは、これはパートタイムの位置になる可能性があります。メディカルディレクターは常に医師であり、彼らはすべてMDを持っています。 CEOは他の医師とのコミュニケーションを支援し、医師の医療過誤の問題に直面する人物です。


その他の医療施設

タイトルは他のタイプの医療施設が考慮されるときには、大きく変わる。養護老人ホームは、通常、管理者の一番の肩を占めています。彼らはその役職のためのライセンスを持っていなければなりませんが、必ずしも修士号を持っている必要はありません。
診療所には通常、専務理事がいます。すべての医療施設は何らかの医師の監督を受けていなければなりませんが、その人に医師の役職を与えることはできません。


取締役会

最終決定体制は取締役会。非営利団体では、これらは任意のポジションとみなされます。営利目的の組織では、これらの役職は通常支払われます。取締役会は、組織と社長/CEOの両方の監督を担当します。大統領を雇って砲撃するのはボードです。しかし、理事会は組織内で日常的に交流することは許されておらず、ボード上にあるので特別な扱いは許されません。