看護における異なるリーダーシップスタイル

Aナースリーダーは、1人の看護ユニット、またはすべての入院看護ユニットの責任者である看護師の責任者である看護マネージャーでもよい。
優れた看護師のリーダーは、リーダーシップスタイルを1つだけ選ぶのではなく、直面している状況に応じて複数のスタイルを使用します。タイプ

2つの基本的なリーダーシップスタイルがあります：許容性と独裁性。これらのスタイルは、さらにサブカテゴリに分類できます。例えば、許容的な民主主義者である看護師は、看護師を意思決定に従事させ、独立して働くことを可能にする。一方、指導者は、入力を求めずに指示を与え、看護師を密接に監督します。


状況リーダーシップ

経験豊富な看護師のリーダーは、どのような状況においても最高です。
たとえば、ユニットのために新しい機器を購入する時に、彼女は許容的な民主党員として行動するかもしれません。彼女は、看護師が望む装置を購入し、それを独立して使用できるようにすることができます。一方、緊急コードブルー（Code Blue）がある場合、彼女は自分の仕事を綿密に監督している間に経験の浅い看護師に一方的に指示を与える指導者の独裁者かもしれません。

看護リーダーは、看護師の年齢や経験レベルに基づいてリーダーシップスタイルを変えることができます。
退役軍人、1943年以前に生まれた看護師は、苦労して得た専門知識を共有したいが、緊密な監督を必要としない、あるいは必要としない。その一方で、若くて熟練していないジェネレーションYの看護師は、多くの指導とフィードバックとともに、密接なモニタリングの恩恵を受ける可能性があります。


スキル

看護師が学校を卒業したとき彼のRNライセンスを取得した場合、彼は一般的に直接の患者ケアに適用する基本的なリーダーシップスキルを持っています。彼は看護師、看護師のマネージャー、そして最終的には看護師の幹部に昇進すると、リーダーシップについてもっと学ぶ必要があります。
大学、専門教育機関、病院からのコースがあります。看護師は、リーダーシップスタイルについて正直なフィードバックを提供できる、より上級の看護師の指導者からアドバイスと指導を求めることが重要です。


重要性

看護は、看護師の実践に影響を与える決定に看護師が関与する管理の共有ガバナンスモデル。そのモデルでは、看護師のマネージャーは、看護士が臨床的意思決定に積極的に参加し、患者のアウトカムを監視するように、寛大な民主的スタイルを採用しています。看護師の幹部は、同じ様式で看護協議会を設置し、看護師の看護師を代表しています。