ナースリーダー&効果的なコミュニケーション

医療従事者は医療制度のいくつかの場所から発散し、業界の機会が必要とするように異なる役割を果たす。
スタッフの看護師は、ベッドサイドのフロントラインに24時間365日待機しています。したがって、スタッフの看護師は、持続可能な成果と効率に影響を与える明確な力を持っています。彼らは、実際、意思決定の初期段階にあります。意思決定に若干の自律性を許すことで、リーダーシップの基礎を築くことができます。今日の看護師のリーダー

新しいリーダーシップの特徴と役割は、絶えず変化する医療システムの要件です。技術的知識は従来のリーダーシップ階層を変えています。現代の看護師は、医師に相談し、適切なケアプランと適切な介入を決定する適切な時期を選択する。
これらの自治の最初のステップは、リーダーシップの基礎を作ります。同様の患者転帰で彼らの決定を評価することにより、成功した訓練が行われる。マネージャーは指導をするよりも社員の自己指向を育てることができ、リーダーシップにボトムアップを促します。また、これらの簡単な手順は現代の看護師が自分のリーダーシップ能力を開発するのを助けます。


効果的なコミュニケーションの定義

効果的なコミュニケーションは相反するプロセスです。前記メッセージを正しく受信し理解している相手に正しいメッセージを送信する。
コミュニケーションは、一緒に働いている人々がメッセージを解釈する方法を理解するときに有効です。人々はすべての学部を通じて情報を取得する。したがって、コミュニケーションには、すべてのリスナーにアピールするためのビジュアル、オーディオ、ボディー言語の機能が含まれている必要があります。



効果的なコミュニケーションの利点

効果的なコミュニケーションは、職員の多様性と世界観を理解し、この知識を使用して他者との相互作用を導きます。
効果的なコミュニケーションは、看護師のリーダーが相互理解を達成し、情報の循環を導き、スタッフが率直に話し合う障害を乗り越え、組織の目標を達成し、人々に新しい考え方を促し、効果的に効果的に働くように情報を誘導します。


ヘルスケアにおける効果的なコミュニケーション

健康的な職場環境、従業員の仕事の満足度、スタッフの保持、より良い患者のアウトカムおよび組織パフォーマンスに効果的なコミュニケーションがプラスの影響を与えることがますます増えています看護学の文献で明らかである。
効果的なコミュニケーションによって、看護師のリーダーは、ユニットレベルで、スタッフが自分の仕事に共通の価値を開発することを関与させることによって、非常に満足できる組織文化の創造を促進することができます。リーダーが効果的なコミュニケーションを使ってスタッフのモチベーション、士気、パフォーマンスを向上させ、通常の指揮統制の監督スタイルを向上させる変革的なリーダーシップスタイルは、このパラダイムシフトを達成するのに役立ちます。効果的なコミュニケーションの利用

看護師のリーダーシップは、チームメンバーとの関係を巧みに処理し、その行動に影響を与えます。
新生看護師のリーダーは、日常の問題、誤解、コミュニケーション上の問題に対処するためにスタッフを指導する上で大きなリーダーシップに直面し、非常に効果的な作業チームとして機能するという目標に向かっています。それにもかかわらず、この課題は、医療環境で必要とされる高品質の患者ケアの学際的性質のために満たされなければならない。効果的なコミュニケーションは、チームの信頼が発展し始めるところです。さらに、看護師の上司と看護師は、労働者が持っているか、お互いに持っていない会話の枠組みの中に、関係が存在することを示さなければならない。優れたコミュニケーションは、他者を成功させるために必要な基本スキルです。