看護リーダーシップマネジメントの課題

ヘルスケアの組織構造は大きな変化の焦点になっています。
病院のベッド数の減少は、財政上の制約にもかかわらず、高品質のケアを提供するための新たな戦術を必要とする。この不足のために、リーダーシップに関する質問が喚起され、看護リーダーシップの問題に注目されました。看護リーダーシップの問題は、スタッフや追加のステークホルダーに加えて、リーダーにも影響します。健康的な職場環境を維持する

今日の激動する医療環境では、看護師の健康と幸せを高めるために、実際の環境で何が起こる必要があるかを特定することに多くの努力が払われています。これらの戦略目標を達成することは、多数の組織にとって困難であることが判明しています。
健康な職場環境では、現在および将来の看護師および看護師のマネージャーが、健全な職場開発を維持するために必要と思われる指導力を向上させるための訓練および指導を受ける必要があります。指導者は、スタッフが仕事における共通の価値観を促進することで、特に報酬を与える組織文化を創造するのに役立ちます。看護師の重要性を認め、本当にそれを実践し、チームの成員を達成するための看護師がなければ、健康的な職場環境は不可能です。


過度に不十分なユニット

より重い作業負荷、高い患者の鋭敏さ、低い士気、多くの器具処理問題、および看護師の不足で圧倒されました。
その結果、看護師の数はバーンアウトに悩まされ、病気の時間が長くなったり、職業を完全に離れることになったりします。貧しいスタッフの業績と不満足な患者ケアの結果は、これらの問題によって反映される最も有害な影響です。これらの問題に対処する看護指導者の失敗は、看護スタッフの不満と過剰なストレスを増大させます。


ビジネスの管理

ヘルスケアは、それは関係の周りに開発されても、管理が必要です。財政的に不安定であるため、健康管理環境で健康的な職場環境を育成することは困難です。
米国の医療改革論議では、医療のコストと、組織をより効率的に管理し、質と患者の成果を向上させるための指導者に対する圧力を高めることに焦点を当てました。このシステムは経済的に精通したヘルスケアリーダーを必要とするが、看護師のリーダーは財務スキルを持っていないことが多い。初心者の指導者は、看護活動や医療従事者の医療収入への影響を理解していないことが多い。看護師が財政的影響と意思決定のコストを把握することができない場合、看護師はユニットを効果的に管理するために必要なリソースを要求するのには限界があります。