どのようにマグネットの認識についてスタッフを思い出させる

マグネットの状態は、病院や保健システムの質の高い看護を意味します。
米国看護師資格センター（ANCC）は、厳格な申請と審査プロセスの後、磁石の承認を承認します。 「米国のニュースとワールドレポート」には、ANCCマグネットの指定が「アメリカの最優秀病院」の年間スコアリング基準に含まれており、患者はマグネット病院でケアをしばしば求めています。スタッフのコミュニケーション計画は、病院全体のマグネット認識の重要性を強調し、質の高い患者ケアを保証する上で組織全体のチームワークの重要性を強調します。
あなたが必要とするもの
マネージャとマグネットのチームリーダー
病院のコミュニケーションチーム
話すポイント
既存の内部コミュニケーションツール

その他の手順を表示する

1

看護マネージャーと委員会からの入力と参加を要請する。目標を設定し、話し合いをし、重要なメッセージを伝えるためにマグネットのチームメンバーに依頼してください。
2

病院のコミュニケーションチームと相談して、社内コミュニケーション計画の指導をしてください。主要メッセージを展開するための月別または四半期などの現実的なタイムラインをマップします。



3

主要メッセージのコンテンツと会話数を決定します。チームワーク、患者のアウトカム、患者の好み、国家の品質基準、またはその他の望ましいマグネットの基準に焦点を絞った簡潔で実用的なゴール指向のメッセージを書く。話す順番の優先順位を決め、必要な承認を取得します。

4

マネージャ用のパワーポイントプレゼンテーションを作成します。目標とする病院部門の優先順位を決め、看護、補助および管理スタッフ、病院ボランティアのミーティングにゲストスピーカーを提供します。


5

既存のコミュニケーションツールを特定し、イントラネットサイト、社内ブログ、社内ソーシャルメディアサイトなどがあります。チラシ、スクリーンセーバー、カフェテリアテントカードなどの他のオプションを検討してください。看護婦ウィークリーなど、交通の多い地域で情報テーブルをホストするための健康遵守イベント主催者と調整する

6

一貫したメッセージを確実にするために従業員ラウンド中にマネージャーが使用するスクリプトポケットカードを提供する

7

対象グループにフィードバックを求めます。
情報のスタッフ保持を最大化するために、結果を評価し、重要なメッセージを継続的に修正し、繰り返す。