病院での看護業務の流れを改善する方法

病院の医療スタッフは、すべての患者にタイムリーかつ適切かつ正確な医療を提供できる必要があります。
病院経営陣は、これらの目標を達成するためにシステムを設置しています。そのようなシステムの1つはワークフローです。医療スタッフが一貫したワークフローを持っていない場合、スタッフと患者にとって問題のパターンが継続的に発生する可能性があります。質の高い医療の重要な要素は、病院環境での効率的な看護業務の流れです。指示

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看護師を教育、技能、経験に基づいて特定の位置に割り当てます。これにより、患者のニーズに的確に対処することができます。産科の訓練を受けた看護師は、婦人科や就労や配達において、より効果的でより効率的に働き、診断で訓練された看護師は放射線科でよりよく働く。
看護職員が自分のスキルや訓練を超えて責任と期待に圧倒されたと感じたら、看護業務の流れを遅らせたり、一時的に停止させたり、患者ケアを弱める可能性があります。
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フロア全体のワークステーション数を増やす。看護師は患者を監視し、患者がすぐに援助を必要とする時代に備える必要があります。各フロアにワークステーションを設置することで、患者のケアを迅速化します。駅が近いほど、迅速なヘルプが届きます。これはまた、看護スタッフの負担を軽減し、患者の安全性を高めるのに役立ちます。


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データを電子的に記録します。
看護スタッフは、患者およびその医療処置および薬用量に関する必要な情報を文書化する責任がある。医師と看護師の両方にとってドキュメントの検索をより迅速かつ便利にすることにより、高品質のコンピュータソフトウェアや最新の技術機器を提供することで、より良いワークフローを作成できます。

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看護のための教育訓練を提供するスタッフ。新しいコンピュータソフトウェアやプログラムが有効になった場合、看護師はエラーを起こすことなくそれらを使用または操作する方法を理解する必要があります。多くの看護師は、コンピュータやソフトウェアのリフレッシャーコースを必要とします。
この訓練は、看護師がより迅速かつ効率的に作業するのに役立つだけでなく、看護業務の流れを改善する傾向がある、より大きな自信を与えます。
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スタッフのニーズと懸念に耳を傾けます。看護師と話し、満たされていない提案やニーズを尋ねる。作業の流れを妨げる問題を教えてくれるかもしれません。看護師に関わる機会を与えることは、患者と職員の両方にとってより健康的でよりポジティブな環境を促進しながら、彼らの仕事に満足し続けるのに役立ちます。