高齢者ケアの価値

高齢ケアは、介護者であろうと助けを必要とする老人であろうと、生活の中でいつも大部分の人々の現実である。
高齢ケアの価値は、費用、サービス、および生活の質の向上において測定することができます。高齢者ケアは、複雑な選択肢になっています。歴史

米国の歴史の始まりで、高齢者は主に子供や家族の世話を受けていました。最終的に、家族はより多く散らばり始め、高齢者は老齢のために家に住んでいた。高齢者ケアは、1930年代に民間事業になり始め、老人ホームにつながった。メディケアが1960年代に登場したとき、医療は高齢者ケアの新たな特徴であり、その傾向はその後爆発した。現在の傾向は地域密着型ケアに向けられています。

高齢者ケアはさまざまな設定で行われます。大人の子供や孫が家族の中で高齢者を世話します。高齢者の中には、毎日の雑用やグルーミングで絶え間ない助けが必要な場合、介護センターに住む人もいますが、健康はかなり良好です。他の高齢者は、深刻な病状のために老人ホームで終わる。新しいオプションは、長老が自分の家に住んでいるが、家事、財政、および介護のための家庭内援助を受けることです。


利点

高齢者ケアの利点は、ケアの種類によって異なります。自分の家でシニア滞在するのを助けるケアは、その人が独立して感じることを可能にします。
一方、養護施設は、高齢者が病院にいなければ医療を提供する必要があります。支援生活は、人々がプライバシーを維持し、必要な支援を受けるのに役立ちます。高齢者の世話をする社会には多くの利点があります。高齢者が家庭で経済的に世話をするとき、政府は勝利する。社会は、高齢者ケアが提供されるためにできる高齢のアメリカ人の貢献から利益を得る。家族は高齢者との関係から利益を得ます。


経済

高齢者へのサービスの価値はさまざまな方法で評価されています。一般的に、高齢者のベーシックケアとパーソナルケアを行っている人は、最低賃金で、または最低賃金以上に賃金を下げています。
これらのサービスを評価するもう1つの方法は＆ldquo; opportunity costです。＆rdquo;機会費用とは、高齢者ケアに携わっている間に労働者が失う金銭または利益を指します。フォーブス誌は、MetLifeが行った調査で、2010年現在、ケア提供のために休暇を取っているために、ビジネスは年間110億〜290億ドルの生産性を失うと推定しています。

長期の高齢者ケアの将来は、アメリカでは重要な問題です。メディケアは、2020年までに長期介護を必要とする米国に1200万人の長老がいると予測しています。
保健福祉省は、住む人の65％、40％が老人ホームに住むことになると予測しています。それまでに養護施設に入る人の10％は、少なくとも5年間は滞在します。バークレー労働院の研究、「制度的およびコミュニティベースの長期介護：公共コストの比較見積もり」、家庭や地域社会に根ざした高齢者介護も費用対効果の高い選択肢になることが示されています。