緊急ケアの収益性を向上させる方法

緊急ケア施設は、従業員に支払うために利益に頼り、施設をビジネスのために開いたままにします。
患者は直ちに生命を脅かすことはないが、日常的な診察を待つのはあまりにも重大な医療問題については、緊急ケア施設に頼っている。緊急介護施設の収益性を改善するには、多大な労力と戦略的計画が必要ですが、可能です。説明書

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緊急ケア施設が契約されている保険会社に連絡し、払い戻しの請求を要求します。 Stephen M. Shortell氏とArnold D. Kaluzny氏の著書 "Health Care Management"によると、多くの保険会社は、あなたの要求を拒否した場合、プロバイダとしてあなたを失う恐れから、あなたの要求に従います。

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施設を運営するのに必要な最低限のスタッフを減らします。フルタイムのスタッフを雇うこととは対照的に、スタッフが雇用のために雇用すること、または必要に応じてPRNを雇うことを検討してください。


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緊急ケア施設は1日で見えます。あなたの施設が存在することを一般に知らせるために、大学のキャンパス、公共のラジオ局、図書館の広告など、無料または低コストの広告方法を使用してください。あなたのスタッフのすべてのメンバーが名刺を持っていることを確認して、緊急ケア施設について聞いている友人、家族、隣人に配布してください。

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プライベート支払い患者の割合を少し増やします。料金をあまりにも上げすぎると、これらの患者のビジネスが失われるリスクがあるので、ほとんどの患者がそれを購入することができるように、その増加が十分に小さいことを確認する必要があるため、これはバランスのとれた行為です。プライベート支払い患者への支払い計画。多くの患者さんは、治療費のために十分なお金がないため、緊急介護施設の支援を求めません。これらの患者に支払い計画を提供することにより、施設を使用しない患者集団を引きつけることによって全体の収入を増やすことができます。

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できるだけ電子カルテを使用してください。
Seth B. Goldsmithの "ヘルスケアマネジメントの原則"によれば、電子カルタリングでは設備費が前もって必要になりますが、時間の経過とともに医療施設を運営するための全体的なコストが大幅に削減されます。